企业人才评鉴的数字革命  

导读： 在数字化浪潮推动下，企业人才评鉴正经历深刻变革。智联招聘通过科学抽样调研企业人才评鉴现状、应用及未来趋势，样本涵盖多种企业性质与职务层次。目前，人才评鉴在企业中广泛受重视，76%的企业已具备相关功能，95%有预算支持，国央企预算更充足。评鉴方法趋于多元化，定量与定性结合为主流，传统工具受青睐，多维度评价和心理测评有助于提升精准度，企业也注重保障评鉴专业性。在应用场景方面，人才评鉴贯穿招聘、盘点、晋升、组织评估等环节，但存在重显性能力、轻隐性特质，组织评估应用少、深度诊断不足等问题。不同招聘场景下，企业关注点有别，校园招聘重心理健康，社会招聘重专业知识，内部竞聘重岗位胜任力，且国央企和非国央企选拔重点不同。人才盘点普及率高，多在绩效评估等时刻开展，以绩效和能力评估为主，反馈机制待完善。第三方机构在人才评鉴市场崛起，能提供客观视角、专业工具和完善反馈，在部分场景已展现优势。企业在人才评鉴中面临诸多难点，如主观判断、人情关系干扰等，员工潜力评估成为核心挑战，降低风险的关键在于明确标准流程，国央企和非国央企应对策略各有侧重。未来，人才评鉴将向数智化迈进，数字化技术全面渗透评鉴流程，AI和大数据分析引领发展，数字化人才库成为关键落地方向，有助于实现人才管理自动化、智能化。国央企和非国央企在评鉴中心建设、面临困境、评鉴方法、选拔重点等方面存在差异，未来可借助数字化人才库优化人才管理与培养。总体而言，借助数智化技术和第三方专业支持，企业能提升人才评鉴质量，实现精准人才管理，增强组织竞争力 。