导读: 《研究》将绩效管理的全过程“抽丝剥茧”,从汽车行业软件研发人才绩效管理的多维度评价展开分析,探讨软件人才绩效管理工作的提升路径,并就如何打造高绩效团队提出了合理化建议,以期从汽车软件人才绩效管理提升角度破解汽车企业软件开发效率问题。
《研究》重点解决的问题:
1.汽车软件人才的定义与岗位分布
2.汽车软件人才绩效管理评价现状与提升路径解析
3.汽车软件高绩效团队打造建议
《研究》重点解决的问题:
1.汽车软件人才的定义与岗位分布
2.汽车软件人才绩效管理评价现状与提升路径解析
3.汽车软件高绩效团队打造建议
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